张磊:真正懂得做生意的人,往往在3个方面很“坚持”
1、张磊接触过大大小小无数的创业者，对各种生意都有极其深远的见解，在张磊的帮助下，京东、蓝月亮、格力电器、百利国际这些企业都成为了各自行业的龙头企业。虽说张磊是个投资人，但他比很多一流的生意人更会做生意。
2、曹德旺的大智若愚及其经验判断当然非常厉害，但无法传承；而张磊注重“‘传’、‘帮’、‘带’”，以一套极其严谨的自上而下/自下而上的逻辑分析，得出科学的结论，并具有很强的操作性，其能力是可以复制的。 张磊经历的时代，和目前耳熟能详的金融巨鳄们一样，这个时代史无前例的大浪潮字波接一波的涌现。
3、安利成功人士演讲1：张磊 下面我们谈谈安利合法性的问题。安利（中国）不但是合法的企业，而且是优秀的企业，她是一个模范纳税企业，安利（中国）进入中国五年来累计纳税六个亿。你所在的企业有哪一个给国家纳税六个亿？有的人还说：哦！安利呀！怎样，怎样……不就是卖牙膏，卖洗衣粉的。
4、人不对 最容易导致创业失败的因素就是人。首先是创始人。徐小平在决定投资之前，必须考量创始人三个方面的能力：学习力、工作力、影响力。特别是学习能力，如果创始人都没有不断学习、持续进步的能力，很难想象他带领的企业能迅速成长。
5、没经过完整的周期，没亏过1亿美金，谁敢说自己是个能赚钱的风险投资人？ 所以，真正赚过钱的，张磊、沈南鹏、熊晓鸽、朱啸虎这种大佬，都没有给人上过课的。反而是一些需要PR的新基金和一些所谓的投资大佬，才愿意做所谓的知识和经验的输出。
为什么格力没有实控人,董明珠和张磊谈了什么?
没有实际控制人的公司结构有利于股东之间的相互制衡，可以避免公司主要股东对公司影响过大，形成“一言堂”的局面。这种制度一直被视为有利于维持公司稳定的公司治理结构。
混改方案给出的答案是“无实际控制人”，这一点连深交所都看不懂了。1月18日，格力回复深交所问询函，就格力电器自身以及第一大股东的决策权分配问题，给出了非常详细的二次说明。
而 作为国企经理人，产权不完备，随时可能被其他人摘桃子，使得董明珠不能卸下盔甲，露出空门。 问题是，任何人都不能保证永远打胜仗。
ubsag和高瓴资本的关系
1、高瓴资本是一家私募股权与风险投资公司，由张磊于2005年创立，主要专注于长期结构性价值投资。高瓴资本管理的资金主要来自全球性机构投资者，如大学捐赠基金、养老基金、主权财富基金和家族基金等。高瓴资本在消费与零售、科技创新、生命健康、金融科技、企业服务及先进制造等领域投资了多家国内外优秀企业。
2、UBS AG也就是瑞银集团，是高瓴资本的海外账户。UBS AG是什么？UBS AG就是欧洲最大的金融控股集团：瑞士联合银行集团（United Bank of Switzerland，英文简称UBS，中文简称瑞银集团） 。2001年年底总资产18万亿瑞士法郎，资产负债表外管理资产超过0万亿瑞士法郎。2002年净利润35亿瑞士法郎。
3、半年报显示，高瓴资本境外的瑞银账户UBS AG买入公司股份228万股，公司积极主动对接高瓴资本医药板块分析师，让高瓴资本成为公司的战略投资者，达到合作共赢的成长局面。
4、值得注意的是，高瓴资本通过瑞银AG账户买入了大量股份，这表明瑞银集团不仅是金融投资的领导者，也是企业与战略投资者之间的桥梁，帮助公司如高瓴资本与企业实现互利共赢，共同推动行业成长。
5、今年6月，曾有投资者在互动平台上问询石雯、乔晓辉是否为一致行动人。君实生物回复称，公司未知上述股东有关联关系或一致行动关系。蹊跷的是，2021年第三季度，君实生物两大重要股东珠海高瓴和乔晓辉完成了减持套现，淡出股东榜。同期，自然人王振花和石雯“上榜”。
张磊为什么一下子要给刘强东3个亿美金?看完真觉得张磊高啊
所以张磊告诉刘强东说：“我必须要投3亿美元，因为这个生意本身就是需要烧钱的生意，不烧足够的钱在物流和供应链系统上看不出来效果，而这些才是你未来的核心竞争力。
张磊是高瓴资本的创始人兼CEO。他的投资让刘强东获得了宝贵的融资，也让自己声名鹊起。张磊在2019胡润全球富豪榜上的身家为205亿元。张磊的投资眼光在京东之前就已显露。2005年回国创立高瓴资本后，他投资的第一个对象是腾讯。当时，腾讯上市不久，估值不到20亿美元。
从学渣到学霸，除了多读书带给了张磊人生智慧的启迪之外，他还受到一个人的影响，这个人就是中国科学院院士、清华大学教授施一公。施一公是河南人，和张磊是半个老乡。张磊看了施一公写的文章后，很受启发，觉得人生不能虚度，要做出一点成绩。 于是，在上高二的时候，张磊开始发奋学习。
