平煤主辅分离方案

平煤主辅分离方案是指对平煤集团（河南省平顶山煤业集团有限责任公司）的主业和辅业进行分离，以提高企业的核心竞争力，优化资源配置，促进企业转型升级。以下是一个大致的平煤主辅分离方案：

一、总体目标

1. 提高企业核心竞争力，实现可持续发展。

2. 优化资源配置，提高资源利用效率。

3. 促进企业转型升级，提升企业整体实力。

二、具体措施

1. 明确主业和辅业范围

（1）主业：煤炭开采、洗选、销售及延伸产业链业务。

（2）辅业：非煤产业，包括化工、电力、热力、建材、物流、科研、教育培训等。

2. 制定分离方案

（1）成立主辅分离工作小组，负责统筹协调分离工作。

（2）对辅业进行分类，明确保留、剥离、转型等方向。

（3）制定辅业剥离方案，包括资产评估、职工安置、债务处理等。

3. 实施分离

（1）对保留的辅业，优化管理，提高效益。

（2）对剥离的辅业，通过资产转让、企业重组等方式，实现剥离。

（3）对转型的辅业，加大政策支持力度，引导企业转型升级。

4. 加强监管

（1）建立健全主辅分离监管机制，确保分离工作顺利进行。

（2）加强对剥离辅业的监管，防止国有资产流失。

（3）加强对保留辅业的监管，确保其合规经营。

三、预期效果

1. 提高企业核心竞争力，实现可持续发展。

2. 优化资源配置，提高资源利用效率。

3. 促进企业转型升级，提升企业整体实力。

4. 增强职工获得感，提高企业凝聚力。

5. 推动地方经济发展，实现社会效益最大化。

以上方案仅供参考，具体实施过程中需根据实际情况进行调整。