6S是一种管理方法,起源于日本,全称为“6S现场管理法”。它是一种以整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)和节约(Shitsuke)为主要内容的现场管理方法。
具体来说,6S标准包括以下内容:
1. 整理(Seiri):区分必要物品和不需要的物品,将不需要的物品清除,保持工作场所的整洁。
2. 整顿(Seiton):将必要物品按照一定的规则放置,便于取用,减少寻找物品的时间。
3. 清扫(Seiso):保持工作场所的清洁,包括设备、工具、地面等,防止污染和事故的发生。
4. 清洁(Seiketsu):建立清洁制度,使清洁工作制度化、标准化,形成习惯。
5. 素养(Shitsuke):培养员工的良好习惯,提高员工的自我管理能力,使员工自觉遵守规章制度。
6. 节约(Shitsuke):节约使用资源,减少浪费,提高工作效率。
6S标准被广泛应用于企业、学校、医院等各个领域,旨在提高工作效率,改善工作环境,培养员工的良好习惯。