战略特点通常包括以下几个方面：
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1. 全局性：战略关注的是组织的整体发展方向，而非局部或短期利益。
2. 长远性：战略规划通常面向未来，考虑长远发展，而非短期行为。
3. 指导性：战略为组织的发展提供方向和指导，使组织成员明确目标和行动路径。
4. 竞争性：战略旨在使组织在竞争中保持优势，包括市场地位、技术领先、成本控制等方面。
5. 适应性：战略需要根据外部环境和内部条件的变化进行调整，以适应不断变化的环境。
6. 创新性：战略鼓励创新，通过引入新技术、新产品、新服务等方式，推动组织发展。
7. 一致性：战略应与组织的使命、愿景和价值观保持一致，确保组织内部团结一致。
8. 可行性：战略应具备可行性，即组织在资源、能力、技术等方面能够实现。
9. 动态性：战略是一个动态的过程，需要不断评估和调整，以适应不断变化的环境。
10. 层次性：战略通常分为不同层次，如公司战略、业务战略、职能战略等，以适应不同层级的管理需求。
11. 风险性：战略实施过程中可能面临各种风险，如市场风险、技术风险、政策风险等。
12. 协同性：战略需要各部门、各层级之间的协同配合，以实现整体目标。
这些特点相互关联，共同构成了战略的基本框架。在制定和实施战略时，需要充分考虑这些特点，以确保战略的有效性和可持续性。
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