常用的控制方法有什么

常用的控制方法主要包括以下几种：

1. 直接控制法：

预算控制：通过制定预算，对企业的财务活动进行控制。

生产控制：对生产过程进行监督和调整，确保生产计划的实现。

质量控制：通过检测和评估产品或服务的质量，确保达到既定的标准。

2. 间接控制法：

组织控制：通过调整组织结构、优化流程来提高效率。

制度控制：建立完善的规章制度，规范员工行为。

目标控制：通过设定明确的目标，引导员工努力实现。

3. 系统控制法：

系统分析：通过分析系统的输入、输出、反馈等环节，找出控制点。

系统优化：对系统进行优化，提高系统的稳定性和效率。

4. 过程控制法：

关键过程控制：关注关键环节，确保整个过程的顺利进行。

持续改进：通过不断改进过程，提高质量、降低成本。

5. 目标管理法：

设定目标：明确目标，制定计划。

跟踪目标：定期检查目标完成情况，及时调整。

评估目标：对目标完成情况进行评估，总结经验教训。

6. 行为控制法：

激励措施：通过奖励、晋升等手段激励员工。

惩罚措施：对违反规定的员工进行处罚。

7. 风险管理法：

识别风险：识别可能影响目标实现的风险因素。

评估风险：对风险进行评估，确定风险等级。

控制风险：采取相应的措施降低风险。

这些控制方法可以单独使用，也可以结合使用，以实现最佳的控制效果。