设问型创新方法是一种通过提出问题来激发创新思路的方法。典型的设问型创新方法包括以下几种:
1. 头脑风暴法:通过集体讨论,无限制地提出各种想法,不立即评价这些想法的可行性,以激发创新思维。
2. 5W1H分析法:这是一种系统化的提问方法,通过提问“是什么(What)、为什么(Why)、谁(Who)、何时(When)、哪里(Where)、怎样(How)”来深入分析和解决问题。
3. TRIZ理论:是一种基于系统化理论和技术创新的方法,通过解决矛盾和冲突来推动创新。
4. 六顶思考帽法:这是一种通过六种不同的思维角色来探讨问题的方法,包括情感、逻辑、创造、数据、过程和观察。
5. SWOT分析法:通过分析企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats),来寻找创新点。
6. 鱼骨图分析法:通过将问题分解成多个原因,找出问题的根本原因,从而找到创新的解决方案。
7. 逆向工程法:通过分析现有产品或技术的结构和工作原理,寻找改进和创新的机会。
8. 类比创新法:通过寻找不同领域中的相似之处,将一个领域的解决方案应用到另一个领域,从而实现创新。
这些方法各有特点,可以根据实际情况选择适合的方法来推动创新。